بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر مدیریت دانش در سازمان ستادی آتش نشانی و خدمات ایمنی استان تهران

دانش یکی از عوامل بنیادی است که کاربرد موفق آن سازمانها را یاری می رساند تا خدمات بدیع ارائه دهند و در محیط متکی بر دانش است که سازمان ها قادر می شوند مزیت های رقابتی خور را همچنان حفظ کنند،مدیران کارآمد امروزی باید داده های لازم را از نظام های تولیدی پایگاه داده ها و منابع داخلی و خارجی متعددی به دست آورند و باید داده های خام را تجزیه،تحلیل و تفکیک نموده و آنها را به اطلاعات معنادار سازمانی تبدیل و سپس این اطلاعات را به دانش مفید مبدل سازند و در دسترس همه کارکنان سازمان قرار دهند.هدفهای این تحقیق تعیین تاثیر ساختار سازمانی بر مدیریت دانش در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تهران همچنین تاثیر رسمیت،پیچیدگی و تمرکز در مدیریت دانش در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تهران می باشد. فرضیه اصلی این تحقیق:ساختار سازمانی بر مدیریت دانش در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تاثیر دارد. و سه فرضیه فرعی :پیچیدگی،رسمیت و تمرکز بر مدیریت دانش در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی تاثیر دارد. جهت جمع آوری اطلاعات در بخش نخست از منابع کتابخانه ای،مقاله ها،مجله ها و پایگاه های علمی اینترنتی و نظرات اساتید محترم استفاده گردید و در بخش دوم که در برگیرنده داده های جمع آوری شده است از طریق پرسشنامه انجام گرفته است. جهت پایایی که از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید و پرسشنامه بین 30 نفر توزیع گردید که ضریب ساختار 715/0 و ضریب مدیریت دانش 849/0 می باشد که نتایج به دست آمده پایایی را نشان می دهد. پس از انجام تجزیه و تحلیل داده ها برای بررسی رابطه ساختار با مدیریت دانش از ضریب همبستگی پیرسون استفاده گردید که نشان می دهند بین ساختار سازمانی و مدیریت دانش رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.فرضیه دوم نتایج به دست آمده نشان می دهد بین پیچیدگی و مولفه های مدیریت دانش بیرونی سازی،ترکیب،درونی سازی و اجتماعی سازی رابطه مثبت و معنادار وجود دارد.فرضیه سوم نشان می هدبین رسمیت و مولفه های مدیریت دانش رابطه مثبت و معنادار وجود دارد.فرضیه چهارم بین تمرکز و مولفه های مدیریت دانش رابطه مثبت و معناداری وجود ندارد.